近日，項目負責人培訓工作在匯豐學校如期開展。劉明權董事長提出項目負責人是公司鏈接項目的主體，是達成客戶委托的關鍵，本次培訓是匯豐學校開展的多層次、全覆蓋的培訓工作的重要組成部分，培訓圍繞“客戶需要什么樣的項目負責人？”、“如何做好項目負責人？”、“項目負責人在長期項目管理中的重要角色”進行充分研討與教學指導，讓項目負責人的素質與公司發展齊頭并進、相輔相成。

（四川匯豐共50余名項目負責人參與了培訓）

    一、客戶需要什么樣的項目負責人

    總經理李麗華首先為我們解析“客戶需要什么樣的項目負責人？”

    李總認為，客戶需要專業、嚴謹并為其高效解決問題的咨詢服務機構和項目負責人。

    合格的項目負責人必須具備扎實的專業理論基礎、豐富的專業工作經驗、先進的專業咨詢工具、靈活的專業咨詢思維。

二、如何做好項目負責人

    工程二部總監焦亨祿向各位項目負責人分享其曾經作為項目負責人的心得體會，共同探討如何做好項目負責人。

    焦總從角色定位定性剖析，對項目負責人在具體實操中的項目承接、任務的組織與策劃、項目執行、項目完成、項目總結歸檔、績效分配的多個控制點進行經驗分享。

    他指出，作為項目負責人應具備的基本素養包括以下六個方面：

1. 系統全面的專業技術知識

    2.責任心和積極工作的態度

    3.執行力和嚴格遵守紀律

    4.團隊建設與彼此認同

    5.有效的溝通與協同

    6. 健好的體魄與精神面貌

    三、長期項目資料現場管理及管理平臺演示

    技術中心主任夏贊清對本年度長期項目的調研及抽檢情況進行了通報，同時對長期項目的管理、特別是現場資料管理提出了專項要求，并演示了長期項目管理平臺。